Un nuovo patto di comunità per ridare futuro ai nostri borghi e ai nostri paesi – Unico Settimanale

In troppi borghi e paesi del nostro entroterra il tempo sembra essersi fermato.

Non perché la bellezza sia svanita, ma perché le voci si sono fatte sempre più rade, le scuole sempre più vuote e le serrande sempre più abbassate.

Comunità che una volta brulicavano di vita oggi sopravvivono tra silenzi e ricordi.

Le statistiche confermano ciò che ogni residente già sa: lo spopolamento non è solo una parola tecnica, è una ferita quotidiana.

Ed è una ferita che non si rimargina con i proclami, con i convegni e con i piani scritti in uffici lontani.

Da anni si assiste a un continuo rincorrersi di progetti redatti da enti sovracomunali, da agenzie di sviluppo slegate dai territori e da gruppi di lavoro che non conoscono nemmeno il nome delle frazioni che dicono di voler salvare.

Il risultato?

Milioni di euro spesi in opere pubbliche spesso scollegate dai bisogni reali, mentre percorsi turistici di grande potenziale restano dimenticati, mai promossi o promossi a singhiozzo, senza una strategia unitaria e senza continuità.

Alcuni vengono inaugurati con entusiasmo e poi lasciati all’abbandono, altri pubblicizzati per pochi mesi e poi spariti nel nulla.

Interventi che sembrano più finalizzati a rendicontare la spesa che a costruire vere opportunità.

E così, sentieri tracciati con fondi pubblici giacciono deserti, brochure impolverate restano chiuse nei cassetti degli uffici e siti web turistici vengono aperti e abbandonati come scheletri digitali.

Mentre tutto questo accade, i giovani continuano ad andarsene.

Ma il vero errore, il più grande, è continuare a subire.

È il momento, invece, di reagire.

Gli amministratori locali, i sindaci e i consiglieri, i cittadini, le associazioni – tutte, e non solo poche selezionate – insieme alle imprese del territorio, devono finalmente unirsi e costruire dal basso un fronte comune.

Non più ognuno per sé, non più paralizzati dalle rivalità tra campanili o dalle logiche clientelari.

Serve una regia condivisa, un’unione concreta che permetta di programmare insieme il domani.

Non bastano le parole, servono alleanze autentiche tra comuni e comunità, capaci di superare le divisioni storiche e mettere al centro un obiettivo comune: far rinascere i territori e dare lavoro a chi ci vive.

I sindaci devono creare programmi e progetti in cui i territori siano realmente uniti e non solo per prendere finanziamenti che poi creano micro-finanziamenti in piccoli territori.

Troppo spesso, infatti, i territori si “uniscono” solo per accedere ai fondi, salvo poi frammentare le risorse in una miriade di micro-progetti incapaci di generare effetti strutturali.

È l’illusione del coordinamento: si parte insieme, ma si arriva ognuno per conto proprio.

Così si perde forza, credibilità e efficacia.

Occorre inoltre creare veri programmi locali coordinati tra enti locali e sovraordinati, capaci di superare la logica dei compartimenti stagni.

Il dialogo tra Comuni, Province, Regioni e Stato deve diventare strutturale e finalizzato alla co-progettazione, non limitarsi all’invio di fondi e all’adempimento formale dei bandi.

Serve una nuova governance multilivello che metta davvero in rete competenze, risorse e strategie, affinché ogni euro investito abbia una ricaduta tangibile, misurabile e condivisa sul territorio.

Solo così si può costruire una visione comune di sviluppo che abbia continuità nel tempo e non si esaurisca nei cicli elettorali o nella contingenza delle emergenze.

Questo vale in modo emblematico anche per lo sport.

Invece di continuare a costruire campi sportivi in ogni singolo comune, dove spesso non esiste nemmeno una squadra giovanile in grado di partecipare ai campionati, si dovrebbe puntare su centri sportivi intercomunali moderni, attrezzati e vivi.

Spazi dove i giovani di più paesi possano incontrarsi, allenarsi e crescere insieme, seguiti da istruttori qualificati, creando aggregazione, coesione e nuove opportunità di sviluppo.

Continuare a moltiplicare strutture sottoutilizzate, solo per dire che “si è fatto qualcosa”, è uno spreco che i territori delle zone interne non possono più permettersi.

La vera sfida è l’efficienza condivisa, non la moltiplicazione sterile dei simboli.

Questa nuova fase deve partire da un principio chiaro: nessun progetto può essere pensato senza il coinvolgimento diretto e diffuso della popolazione e delle imprese locali.

Gli agricoltori, i ristoratori, i giovani artigiani e gli operatori turistici conoscono meglio di chiunque altro i limiti e le potenzialità delle loro terre.

Sono loro che vanno ascoltati.

Sono loro che devono sedersi al tavolo della progettazione.

E sono loro che possono trasformare un’idea in un’impresa viva, utile e radicata nel contesto.

Immaginiamo allora un territorio in cui le aziende agricole, soprattutto quelle condotte da giovani, possano collaborare con le scuole locali per creare percorsi formativi pratici e stimolanti.

In cui i prodotti della terra – dall’olio al vino, dai fichi ai formaggi – siano trasformati in ricchezza culturale, in esperienza e in turismo del gusto.

Immaginiamo paesi dove le case abbandonate diventino luoghi di accoglienza diffusa, dove ogni sentiero ripristinato sia vissuto da viaggiatori guidati da giovani del posto, formati per fare da ciceroni, narratori e promotori delle meraviglie dimenticate.

E proprio in quest’ottica, occorre anche ripensare i nostri percorsi e i nostri sentieri storici come autentiche vie del ritorno, capaci di unire spiritualità, natura, cultura e sviluppo locale.

Come il Cammino di Santiago ha saputo rigenerare interi villaggi spagnoli, anche i nostri territori possono rinascere attraverso cammini identitari, lenti e profondi, che seguano le antiche mulattiere, le vie dei pastori, i tracciati dei pellegrinaggi e soprattutto le rotte commerciali dell’antica Grecia, dell’antica Roma e del Medioevo: linee invisibili che univano coste e montagne, mari e altipiani, mercati, santuari e antiche aree archeologiche.

Vie percorse da antichi guerrieri, viaggiatori, mercanti, pellegrini, pastori e monaci, che oggi possono tornare a vivere attraverso una nuova forma di turismo esperienziale, sostenibile e distribuito.

Per essere davvero efficaci, questi cammini non devono essere pensati come escursioni isolate di poche ore, ma come viaggi di più giorni, suddivisi in tappe, con una logica che favorisca la permanenza, la scoperta lenta e la sostenibilità.

Ogni tappa può diventare occasione per visitare un piccolo borgo o un piccolo paese, pernottare in una struttura locale, degustare un prodotto tipico, conoscere un artigiano e ascoltare un’antica storia o un’antica leggenda.

In questo modo, le risorse turistiche non vengono concentrate in un solo punto, ma distribuite in modo armonico sull’intero territorio, valorizzando anche i paesi e i borghi minori.

Il cammino diventa così una spina dorsale economica, sociale e culturale, un’infrastruttura umana che lega esperienze e comunità, che genera economia e identità, che crea lavoro dignitoso e senso di appartenenza.

Serve ricostruire questi itinerari con rigore storico e immaginazione turistica, creare una rete intercomunale che li promuova come esperienza immersiva, integrata con l’accoglienza rurale e la valorizzazione dei piccoli borghi e dei piccoli comuni.

Ogni camminatore deve diventare un ambasciatore del territorio, ogni giorno di viaggio un’occasione di sviluppo.

E così i sentieri che oggi giacciono abbandonati possono tornare a pulsare di vita, trasformando la memoria in occasione e il paesaggio in economia.

È in questo scenario che prende forma una proposta forte e concreta: ogni finanziamento pubblico deve generare delle opportunità di lavoro locale.

Basta con le opere pubbliche fini a sé stesse, basta con gli eventi-spettacolo, basta con le consulenze che si divorano le risorse senza lasciare nulla dietro di sé.

Le risorse devono servire a restituire dignità economica e speranza, non a riempire i bilanci di chi non vive la fatica di restare.

C’è poi un’altra chiave fondamentale: la formazione.

Se vogliamo che i giovani rimangano, dobbiamo offrire loro gli strumenti per costruire futuro sui territori.

Servono percorsi didattici legati al territorio, corsi sull’agricoltura sostenibile, sul turismo esperienziale, sull’uso intelligente delle tecnologie digitali e sulla promozione dei beni culturali e ambientali.

Servono anche sportelli comunali – veri, operativi e non simbolici – dove i giovani possano trovare supporto per avviare un’impresa, accedere ai bandi e orientarsi tra burocrazia e opportunità.

Lo Stato deve garantire, ma il Comune deve accompagnare.

La sfida è anche culturale.

Serve una narrazione nuova dei nostri paesi: non come luoghi del passato, ma come laboratori del futuro.

Le nostre radici non devono essere un freno, ma una forza.

Le storie, i saperi e le tradizioni possono diventare contenuti da trasmettere, da raccontare e da vivere.

Il turismo esperienziale, se ben progettato, può essere una leva di sviluppo straordinaria.

Ma non può essere improvvisato.

Serve professionalità, strategia e visione.

E c’è bisogno di un altro passaggio fondamentale: recuperare la terra e i beni pubblici abbandonati.

I comuni devono censire e valorizzare le risorse inutilizzate (terreni, immobili e vecchie scuole) e renderle disponibili, attraverso criteri chiari e trasparenti, a chi è pronto a investire nel territorio.

Cooperative giovanili, associazioni e imprese agricole devono poter accedere a questi beni senza ostacoli.

E serve anche il coraggio di chiedere al Governo misure strutturali: fiscalità di vantaggio, esenzioni contributive per chi investe nelle aree interne e priorità nei bandi nazionali ed europei per i progetti nati nei territori più fragili.

Infine, è necessario aprire una grande stagione di trasparenza e verità politica.

I cittadini hanno il diritto di sapere quanti fondi arrivano, come vengono spesi e quali risultati portano.

Serve un monitoraggio pubblico, accessibile e continuo.

Perché solo la chiarezza può ricostruire la fiducia tra le istituzioni e le comunità locali.

Dunque, le istituzioni locali dovrebbero promuovere la nascita di un “Patto di Rinascita Territoriale”, firmato da tutti i comuni delle aree colpite dallo spopolamento, insieme a imprese, scuole, associazioni e cittadini desiderosi di partecipare.

Un patto che metta nero su bianco le priorità, le richieste al Governo e i progetti da costruire insieme.

Un patto che diventi un grido collettivo: vogliamo restare, ma vogliamo farlo con dignità e con visione.

Restare oggi non significa accontentarsi. Significa avere il coraggio di costruire. Significa scegliere di essere parte attiva di un cambiamento profondo. Significa alzare la testa e dire: non vogliamo più essere il margine del Paese. Vogliamo esserne il cuore.