Innovare con AI e Agile: Le storie delle piccole-medio imprese

AI e Agile: esperienze concrete dal mondo manifatturiero (e non solo!)
📍 Evento in presenza organizzato dal Branch Marche del PMI Central Italy, in collaborazione con l’Università Politecnica delle Marche

Dopo quattro appuntamenti online ricchi di spunti, è il momento di incontrarci dal vivo!
Se lavori in azienda, sei un professionista, un appassionato di AI, Agile o Project Management, non puoi mancare.

Durante l’evento potrai:

• Confrontarti faccia a faccia con esperti che stanno già sperimentando e applicando AI e Agile nei contesti produttivi (soprattutto nel manifatturiero, ma non solo!)
• Approfondire casi di studio reali
• Partecipare a tavoli di discussione dinamici, dove scambiare esperienze, idee e buone pratiche

E ovviamente, fare networking di qualità: ci sarà uno spazio dedicato per chiacchierare, fare domande, creare connessioni utili accompagnati da un aperitivo offerto dal Branch Marche (sì, è gratis e sì, è un ottimo motivo in più per esserci!)Un’occasione concreta per imparare, ispirarsi, fare community e portare a casa valore reale.
No slide infinite. Solo conversazioni vere, esempi pratici e voglia di crescere insieme.

PROGRAMMA

1. Introduzione al PMI – Enrico Palmieri
2. Primo Intervento:  Macro tematica: Applicazione dell’Agile sui progetti Manifatturieri

Speaker: Karen De campo

Project Leader appassionata di metodologie agili, è specializzata nella gestione di team multidisciplinari e nel coordinamento di progetti complessi a livello globale in diversi ambiti come Manufacturing e IT. Ha sviluppato competenze avanzate in pianificazione, gestione del rischio e ottimizzazione dei processi. La sua esperienza abbraccia la gestione dell’intero ciclo di vita del prodotto, l’analisi dei dati per decisioni strategiche e l’integrazione di soluzioni IT. Grazie a un approccio flessibile e orientato al miglioramento continuo, si distingue nella guida di ambienti dinamici, garantendo consegne puntuali e il pieno allineamento con gli obiettivi aziendali. Leadership, collaborazione e adattabilità sono i suoi principali punti di forza.

Titolo dell’intervento:  Agile in Produzione: applicazioni pratiche nel contesto manifatturiero

Descrizione dell’intervento: Come si applicano i principi Agile e il framework Scrum nel contesto manifatturiero?

In questo intervento esploreremo esempi reali in cui team cross-funzionali hanno adottato metodologie agili per affrontare sfide quotidiane come il lancio di nuovi prodotti, il miglioramento dell’efficienza delle linee e la collaborazione tra sviluppo e stabilimenti.

Attraverso casi pratici e routine concrete – Sprint, Daily, Retrospettive – vedremo come l’agilità stia trasformando il modo di lavorare anche in fabbrica, migliorando la reattività, il coinvolgimento dei team e la qualità del prodotto finale. Non perdere l’opportunità di scoprire come l’approccio Agile può incrementare l’efficienza operativa e rendere la tua fabbrica più veloce, adattiva e competitiva.

3. Secondo Intervento: Macro tematica:  Applicazione dell’Agile sui progetti Manifatturieri

Speaker: Piergiorgio Gasparetti

Ingegnere Meccanico con certificazione PMP e titolo MBA, il relatore vanta un solido background tecnico-manageriale maturato in contesti industriali complessi e internazionali. Ha ricoperto ruoli chiave nelle aree Produzione, Acquisti, Business Development e Project Management presso importanti aziende del settore degli elettrodomestici come Candy, Whirlpool e Indesit, sviluppando una profonda conoscenza dei processi industriali, della supply chain e dell’innovazione di prodotto.

Successivamente ha assunto la responsabilità della Ricerca & Sviluppo e della Qualità in aziende operanti nella produzione di film plastici, guidando team multidisciplinari e progetti di miglioramento continuo, con un forte orientamento ai risultati e alla sostenibilità dei processi.

Parallelamente all’attività industriale, svolge il ruolo di relatore in webinar organizzati dal Project Management Institute (PMI) e interviene come speaker presso l’Università Politecnica delle Marche – sede di Ancona – dove condivide con studenti e professionisti la propria esperienza sul campo, promuovendo la cultura del project management e dell’innovazione industriale.

Titolo dell’intervento:  Agile Product Portfolio Management nelle Aziende Manufatturiere

Descrizione dell’intervento:  L’intervento presenta un framework operativo sviluppato per migliorare l’efficacia nella gestione del portafoglio progetti all’interno di un contesto industriale dedicato allo sviluppo e al lancio di nuovi prodotti nel settore elettrodomestico. Il modello proposto si articola in due componenti principali, applicate in sequenza:

1. Gestione integrata dell’execution di multi-progetti e programmi, strutturata secondo i principi adattati del Critical Chain Method (CCM), per ottimizzare tempi, risorse e sincronizzazione tra progetti.
2. Fase di fattibilità affrontata con un approccio Agile, basato sul metodo SCRUM, per garantire la necessaria flessibilità e capacità di adattamento nelle fasi iniziali, dove l’incertezza è maggiore e l’esplorazione di soluzioni innovative è fondamentale.

Il framework consente di coniugare rigore e adattabilità, ottimizzando il time-to-market e migliorando il coordinamento tra team tecnici e stakeholder aziendali.