Assemblea Confindustria 2025, Orsini: “Necessario Piano Straordinario in Europa e in Italia per rilanciare crescita almeno al 2% con 8 mld annui di investimenti”

Emanuele Orsini, Presidente di Confindustria, in occasione dell’Assemblea 2025 tenutasi a Bologna al Teatro EuropAuditorium ha dichiarato:

“Desidero esprimere la mia sincera gratitudine al Presidente del Consiglio Giorgia Meloni e alla Presidente del Parlamento Europeo Roberta Metsola, per aver accettato di intervenire alla nostra Assemblea. Siamo contenti che siate qui. L’attenzione e il dialogo per le nostre imprese e per tutta la società in questo momento sono fondamentali. I miei più sentiti ringraziamenti a tutti i Ministri e a tutte le Autorità presenti. E un abbraccio a tutti voi, imprenditrici e imprenditori, in questa importante occasione di confronto e di crescita.

Sono passati otto mesi dalla nostra ultima Assemblea. Siamo pienamente consapevoli delle difficoltà che stiamo attraversando, ma anche della forza e del coraggio con cui le stiamo affrontando. Forza che troviamo in Emilia-Romagna, la mia terra, con imprese che hanno saputo reagire a terremoto e alluvioni. Coraggio che mostriamo, come persone e come cittadini, mentre assistiamo sempre più sgomenti al numero più alto – quasi 60 – di conflitti militari nel mondo.

Di fronte a guerre che spezzano vite e cancellano il futuro di intere generazioni, abbiamo il dovere morale di restare uniti. L’appello resta uno e uno solo: una pace vera e duratura da ricercare con tutte le forze.
Coraggio che mostriamo come imprenditori mentre rischiamo di restare intrappolati nella guerra commerciale fra gli Stati Uniti e il resto del mondo e fra Stati Uniti ed Europa. Quest’ultima è ancora più allarmante, perché si consuma fra alleati storici. E ci indebolisce entrambi. Mai come oggi, le guerre commerciali tra alleati sono dannose e incomprensibili.

C’è un’Italia silenziosa e tenace che è consapevole di dover andare avanti e credere nel futuro. È a questa Italia che oggi dedico la nostra Assemblea.
Noi ne facciamo parte. Per questo impegno costante, a voi – donne e uomini di Confindustria – va il mio grande e sentito grazie.

Oggi siamo a Bologna, e non a Roma come da tradizione,
anche per ricordare la presenza capillare della nostra Confindustria, su tutto il territorio nazionale. Confindustria è un Sistema unico, ramificato in tutto il Paese.

Il contesto nel quale facciamo le nostre scelte è sempre più complesso. 

Siamo tutti coinvolti da un vero cambio di paradigma, che riguarda non solo le tecnologie avanzate e le transizioni digitali e ambientali, ma tutte le catene globali del commercio mondiale e dei flussi finanziari.
Una strenua lotta per assicurarsi risorse essenziali per produrre: dall’energia alle terre rare, ai chip avanzati.
Una nuova modalità di regolare le partite economiche attraverso rapporti unilaterali con le grandi potenze.
E questo è un cambio di paradigma che investe anche il valore stesso delle democrazie e delle libertà.

Abbiamo molto apprezzato l’intervento che il Presidente della Repubblica, Sergio Mattarella, ha pronunciato il 25 aprile scorso a Genova, in cui ha ricordato che 80 anni fa “la fabbrica, le fabbriche, si manifestarono, una volta di più, luoghi di solidarietà e scuole di democrazia”.
È stato così, e continua ad essere ancora così.
L’industria italiana non è solo reddito e lavoro. È un pilastro della democrazia del nostro Paese.
Grazie al Presidente Mattarella, per averlo ricordato ancora una volta.

Per affrontare la complessa situazione in cui ci troviamo, è importante farne una fotografia chiara, utile a trovare soluzioni efficaci per vincere l’incertezza.
Soluzioni che ricerchiamo secondo i tre princìpi cardine del mio programma e dell’Assemblea dello scorso anno:

• Rispetto dell’identità, del ruolo e delle istanze del mondo delle imprese e dei suoi interlocutori.
• Dialogo come metodo di composizione dei bisogni e di ricerca di soluzioni condivise.
• Unità nel portare avanti queste soluzioni con uno sguardo lungo sul futuro dell’Europa e dell’Italia, oltre le divisioni politiche.

L’amara verità è che oggi sia l’Europa che il nostro Paese affrontano un rischio concreto di deindustrializzazione, aggravato dalla guerra dei dazi, ma alimentato da un pregiudizio anti-industriale.

Confindustria propone un Piano Industriale Straordinario per rilanciare l’economia europea e nazionale.

Cominciamo dall’Europa.
Presidente Metsola, so che Lei condivide la maggior parte delle cose che sto per dire. Ci aiuti a ribadirle con forza.

Alle politiche europee serve un radicale mutamento di impostazione: le scelte degli ultimi anni stanno presentando un conto pesantissimo.
Hanno indebolito la nostra competitività industriale, hanno messo a rischio centinaia di migliaia di posti di lavoro e, di conseguenza, l’intero sistema di welfare e di coesione sociale: cuore del modello europeo dal secondo dopoguerra.

Bisogna intervenire subito per cambiare questa rotta.
Se questo non accade, avremo dato ragione a chi non vuole un’Europa né più unita, né più forte.
A volerla unita e forte, siamo noi. E tutti quelli che con noi si battono per correggere gli errori compiuti.

Sul Green Deal, l’errore è stato anteporre l’ideologia al realismo e alla neutralità tecnologica: ci siamo dati i tempi e gli obiettivi ambientali più sfidanti del mondo, ma senza alcuna stima degli effetti e dei costi sull’industria e sui lavoratori e le loro famiglie.
Il resto del mondo non condivide né i nostri standard, né i loro costi, e tutto ciò ci porta fuori mercato.

Ma non siamo i soli a chiedere una svolta. Sono con noi tutte le Confindustrie europee.
Lo chiede con forza l’industria dell’automotive.
Il rischio concreto è di avere auto sempre più costose, con il risultato di cedere quote di mercato sempre maggiori ai concorrenti cinesi.

È la stessa opinione espressa dalla Germania del nuovo cancelliere Friedrich Merz, che mette al centro del suo programma un grande piano di rilancio industriale, superando finalmente il tradizionale veto tedesco che anteponeva il “deficit zero” agli investimenti produttivi.

Una posizione nuova, quella tedesca, su cui l’Italia – seconda manifattura d’Europa e quarta esportatrice al mondo – deve far leva per costruire posizioni comuni.
Il grande piano di investimenti industriali tedeschi è un’opportunità per rafforzare le interconnessioni tra filiere italiane e tedesche.

E lo diciamo dall’Emilia-Romagna, terra in cui i nostri motori sono riconosciuti come eccellenza in tutto il mondo.

In tema di veicoli, la nuova Commissione europea ha finora adottato misure blande: ha solo diluito le multe ai produttori, quando invece avrebbe dovuto azzerarle.
Ma sta lasciando immutata la data del 2035 per lo stop al motore endotermico, nonostante la posizione critica del nostro Governo e di quello tedesco.

E ve lo dico con chiarezza: non possiamo indebitare i costruttori europei costringendoli ad acquistare le quote di CO2 da BYD e TESLA.
Tutto questo per rispettare i vincoli europei che ci siamo autoimposti.
È una vera pazzia.

Non vogliamo buttare via gli investimenti miliardari fatti per trasformare il diesel in un motore pulito e performante.
Come non vogliamo costringere gli automobilisti ad usare auto elettriche di altri continenti.

A chiedere una svolta sul Green Deal è anche Tony Blair, che ha puntato il dito contro il rischio di desertificazione industriale per aver fissato tempi e obiettivi non realizzabili.

Siamo confortati di aver trovato il Governo italiano al nostro fianco nella richiesta di un forte cambio di passo dell’Unione europea.

Abbiamo bisogno rapidamente di abbattere la speculazione finanziaria sull’ETS e rivedere il CBAM.
Bisogna avviare una drastica semplificazione del sovraccarico di Regolamenti e Direttive europei che si è abbattuto su ogni settore industriale.

Chiediamo una radicale revisione delle migliaia di prescrizioni imposte ai nostri settori. A tutti i nostri settori.

Ancora non siamo rassicurati sul superamento delle norme europee sul packaging, norme che possono rappresentare un colpo durissimo per le nostre imprese.
Devono essere riscritte.

Lo stesso vale per la preferenza europea per il riuso al posto del riciclo.
Ma è sul riciclo – soluzione ambientalmente neutrale almeno quanto il riuso – che l’industria italiana è leader in Europa, e ci batteremo con tutte le nostre forze per difendere il nostro primato.

Lo stesso vale per le normative (ETS su tutte) che hanno determinato un aumento dell’import di cemento da Paesi extra UE del 43% nel 2024 rispetto al 2023, e di quasi sei volte rispetto al 2018.

Le imprese farmaceutiche ci dicono poi che o l’Europa cambia passo, oppure è più conveniente investire negli Stati Uniti.
In Europa infatti servono dai dieci ai dodici anni di ricerca prima di ottenere l’autorizzazione per un nuovo farmaco.
E l’Europa cosa sta facendo? Sta provando ad abbassare la protezione dei brevetti da otto a sei anni.

È questa l’Europa che vogliamo?
Un’Europa senza industria e che attira meno investimenti?
Un’Europa che dipende sempre di più dal resto del mondo?

La nostra risposta è no, no e poi ancora no. 

Mettiamo poi una cosa in chiaro.
Comprendiamo che l’Europa debba spendere di più e meglio per la propria difesa.
Ma la guerra commerciale va affrontata con la stessa determinazione e con investimenti straordinari altrettanto necessari.
L’Europa deve difendere i propri interessi su tutti i fronti: da quello industriale a quello sociale.

Non è possibile che l’unica eccezione per sforare il Patto di Stabilità sia relativa alla spesa per la difesa.
La nostra idea è diversa: il Patto di Stabilità e Crescita deve consentire un grande piano di sostegno agli investimenti dell’industria, in ogni Paese europeo.
Altrimenti, non è un patto per la stabilità e la crescita, è un patto per il declino dell’Europa.

Bisogna lavorare seriamente alla creazione del Mercato Unico degli investimenti e dei risparmi, a maggior ragione ora che importanti flussi finanziari potrebbero abbandonare gli Stati Uniti.

Anche la Banca Centrale Europea deve avere più coraggio, sia sul fronte dei tassi d’interesse, sia su quello dei requisiti patrimoniali bancari, oggi molto più rigidi rispetto a quelli di Stati Uniti e Cina.

Nelle politiche europee occorre un radicale mutamento di impostazione, in termini di obiettivi, priorità e strumenti.
Per noi, il Piano Industriale Straordinario europeo deve basarsi su due leve:

1. Investimenti per sostenere la capacità innovativa dell’industria, con il contributo di risorse pubbliche e private. Per attivarli serve un “New Generation EU per l’industria” e un mercato dei capitali realmente unico e integrato.

2. Regole che rimettano al centro la competitività, l’abbattimento degli oneri burocratici, e l’unione tra sostenibilità economica, sociale e ambientale.

Se l’Unione Europea riuscisse a ridurre le barriere interne al Mercato Unico al livello di quelle statunitensi, la produzione aumenterebbe del 6,7%, ovvero oltre 1.000 miliardi di euro.

Deve finire la logica per cui la norma è l’obiettivo, a prescindere dagli effetti sull’economia reale e sulla società.
Andare avanti così significa sbattere contro un muro.
E noi i muri li vogliamo abbattere.

Con la nostra sovrapproduzione di regole, alla Cina abbiamo lasciato la sovrapproduzione industriale, che oltretutto incentiviamo.

Per raggiungere questi obiettivi, il nostro appello è alla massima cooperazione tra imprese, sindacati e politica.
E l’Europa è il primo destinatario delle nostre sollecitazioni.

Le motivazioni sono immediate:

• Oltre il 70% della normativa di riferimento per le imprese europee arriva dall’Unione Europea;

• Più del 50% dell’export italiano ha come destinazione l’Unione Europea;

• L’unione doganale e il commercio sono competenze esclusive dell’Unione Europea.

Ecco perché chiediamo al Presidente del Consiglio e alla Presidente del Parlamento europeo di sostenere a Bruxelles un Piano Industriale Straordinario europeo.
Se le politiche rimangono solo nazionali, continueremo con la frammentazione che ha caratterizzato l’Europa finora, e non riusciremo a far crescere la massa critica degli investimenti industriali e delle innovazioni tecnologiche.

All’Europa serve anche una netta sterzata nella sua politica commerciale.
Al momento, l’Unione Europea ha scelto di evitare la collisione con gli Stati Uniti, scelta che condividiamo.
Ma mentre negoziamo con l’Amministrazione americana, dobbiamo accelerare sugli accordi di libero scambio con altre aree del mondo.
Sono un antidoto al protezionismo e il principale strumento per diversificare gli sbocchi del nostro export.

Le imprese italiane stanno utilizzando questi accordi con un beneficio superiore alla media europea:

• Corea del Sud: +170% (media UE: 127%)

• Canada: +61% (media UE: 51%)

• Giappone: +24,5% (media UE: 10,7%)

Questi numeri parlano da soli.
Dopo aver aggiornato gli accordi con Cile e Messico, l’Unione Europea deve assolutamente concludere quello con il Mercosur.
È possibile che non ci sia ancora una data per il voto sul Mercosur?

Gli Stati Uniti ogni settimana alzano e abbassano dazi, aprono e chiudono trattative con il resto del mondo.
E noi? Quanto ancora dobbiamo aspettare?

Ma il Mercosur non basta.
Dobbiamo puntare ad accordi con l’Australia, avanzare nei negoziati con India e Paesi ASEAN, e guardare ai 54 Paesi dell’Unione Africana che hanno aderito a un’area di libero scambio.

L’Italia fa bene a lavorare ad accordi di partnership bilaterali diretti tra la nostra industria ed economie che sono pronte per i nostri prodotti.

Confindustria ha creato uno strumento, ExPAnD (Export Potential Analysis and Development), per valutare il potenziale di export per ogni Paese e prodotto.
Può diventare un riferimento per tutto il Sistema Paese.

VENIAMO ORA ALL’ITALIA.

Da quando abbiamo tenuto la nostra ultima Assemblea, abbiamo sempre cercato un confronto diretto con il Governo sulle nostre proposte e sulle misure che lo stesso Governo proponeva. Gli effetti non sono mancati.
Il Piano Casa Straordinario per i neoassunti è entrato tra le misure a cui il Governo lavora e su cui si è già intervenuti con una prima misura fiscale.
Presidente Meloni, so quanto tiene a questo progetto. È una vera emergenza sociale. Dobbiamo intervenire al più presto per aiutare i nostri lavoratori e soprattutto i nostri giovani.

Il ritorno al nucleare nel mix energetico nazionale è stato riconosciuto tra le priorità del Governo.
Con la Farnesina, ICE, SACE e SIMEST, si è rafforzata la cooperazione diretta con il nostro Sistema industriale in tutti i nuovi accordi internazionali: non solo con il Piano Mattei, ma anche con Sud America, Africa e Asia.
Forte anche la collaborazione con il Governo nel sostegno ai progetti di formazione all’estero per attrarre giovani da assumere in Italia, progetti che il Sistema territoriale di Confindustria sta moltiplicando.

Tuttavia, la competitività dell’industria italiana e i rischi che sta affrontando ci impongono un cambio di marcia, anche in Italia.
Dobbiamo dirci le cose come stanno.
Al netto dell’effetto dei dazi, dopo due anni di flessione produttiva, l’industria italiana è in forte sofferenza.
È ancora frenata da troppi ostacoli, che riducono la competitività rispetto ad altri Paesi con regole, fisco e infrastrutture più favorevoli.

Troppo spesso in Italia i successi delle imprese vengono attribuiti a strategie di sviluppo che, in realtà, non ci sono state.
Il nostro Paese e le nostre imprese hanno tutte le carte in regola per farcela. Ma bisogna cambiare prospettiva. Anzi, ribaltarla.

Serve un vero Piano Industriale Straordinario per l’Italia, costruito insieme: industria e servizi, istituzioni e partiti, maggioranza e opposizione, forze sociali e sindacati.
E bisogna farlo subito, con scelte forti per aumentare competitività, produttività e innovazione, puntando su investimenti e semplificazione.

Certo, le scelte sono condizionate dalla sostenibilità del debito pubblico.
Ma crediamo che il vero problema sia di metodo, non di risorse.
Per esempio, delle nostre 80 proposte a costo zero, dopo l’iniziale interesse, solo 8 sono state approvate e 6 sono in corso di approvazione.
Lavoriamo insieme per superare gli ostacoli e approvarne molte di più.

Le soluzioni non arriveranno solo con la Legge di Bilancio. Serve un progetto di sviluppo e crescita di più ampio respiro.
Le stesse agenzie di rating lo ricordano: i pilastri che più hanno contribuito alla sostenibilità del nostro debito sono misure strutturali adottate fuori dalla Legge di Bilancio.

Palazzo Chigi ha accolto con favore la nostra proposta di IRES Premiale per rilanciare gli investimenti, ma per mancanza di fondi la platea è stata ristretta.
Ora è il momento di sostenerla con forza, eliminando le limitazioni o seguendo altre linee di azione per rafforzare la patrimonializzazione delle imprese e ridurne il carico fiscale, in coerenza con la delega fiscale ancora inattuata.

Per noi non ci sono alternative: serve rilanciare l’industria e il PIL.
Dobbiamo porci un obiettivo ambizioso: crescita del PIL almeno del 2% nel prossimo triennio, da consolidare e aumentare nel tempo.
Una crescita da ottenere con spesa pubblica produttiva, partendo dalle infrastrutture, e creando le condizioni per cui le imprese possano generare ricchezza per tutti.

Quello che è in gioco è un futuro collettivo, non individuale.
Come Sistema Confindustria, contribuiamo per oltre il 44% del valore aggiunto generato dalle imprese private in Italia.
Il manifatturiero rappresenta quasi il 20% del valore aggiunto e ben il 30% del monte contributivo che tiene in piedi l’INPS.

Il 60% delle nostre imprese offre ai propri dipendenti previdenza complementare e assistenza sanitaria integrativa, una quota che supera l’80% tra le imprese più grandi.
Una su quattro eroga contributi per istruzione, attività ricreative e borse di studio per i familiari dei collaboratori.
Una su dieci offre servizi di assistenza per familiari non autosufficienti, un aiuto prezioso in un Paese che invecchia e dove l’assistenza domiciliare è ancora poco sviluppata.

Le Academy aziendali sono passate da 25 nel 2010 a 232 nel 2024, in aggiunta all’impegno a favore degli ITS, a testimonianza della nostra dedizione alla formazione dei giovani.
La nostra responsabilità sociale non è un distintivo retorico: è un fatto.

Esportiamo per oltre 626 miliardi e puntiamo ai 700 miliardi.
Non solo rafforziamo i bilanci delle imprese, ma sosteniamo la tenuta del bilancio del Paese.

Ma questi contributi al PIL e al welfare potrebbero venir meno.
La crisi dell’industria ha già causato un preoccupante calo degli investimenti, soprattutto in impianti, macchinari e trasporti.
L’occupazione, per ora, tiene.

Tra le grandi imprese associate a Confindustria, due su tre (67,9%) trattengono i dipendenti nonostante il calo di attività.
Oltre un terzo (34,8%) lo fa per non perdere competenze difficili da reperire.
Ma per quanto tempo potremo ancora farlo?

Tutto questo oggi è a rischio.
Secondo il nostro Centro Studi, l’economia italiana, anche senza nuovi dazi, nel 2025 sarebbe cresciuta dello 0,6%.
Ora è esposta al rischio di un nuovo triplo shock:

• caduta della domanda statunitense,

• frenata della domanda globale,

• possibile crisi finanziaria con effetti su PIL, investimenti, occupazione e debito.

Dentro questo scenario difficile, si muovono le nostre imprese.
E se anche solo 300 medie imprese decidessero, in questa tempesta, di spostare la produzione in Paesi con minori costi e maggiori incentivi, le ricadute negative riguarderebbero almeno 100 mila occupati.
Tutto questo, l’Italia non se lo può permettere.

Dobbiamo reagire subito e valorizzare al meglio le risorse destinate agli investimenti industriali.
O potenziamo l’IRES Premiale o ripristiniamo un’ACE per l’industria, strumenti essenziali per patrimonializzare e incrementare gli investimenti del sistema produttivo italiano.

Puntiamo su Industria 4.0, 6.0 – chiamiamola come vogliamo – purché sia potenziata: questa misura per noi è indispensabile.
E puntiamo sui contratti di sviluppo, strumenti in cui le imprese hanno già maturato esperienza e ottenuto risultati concreti.
Però, anche qui, servono procedure più semplici, regole certe e tempi più rapidi.

In un momento complicato come questo, abbiamo bisogno di convincere i nostri imprenditori a investire.

Per tutto questo, pensiamo a un sostegno agli investimenti di 8 miliardi di euro l’anno per i prossimi 3 anni.
Ancora meglio se avessimo un orizzonte temporale di 5 anni.
Ma dobbiamo partire subito.
In attesa di un possibile New Generation EU per l’industria, dobbiamo trovare le risorse per iniziare.

Quindi, dove trovarle?

• Usiamo tutto il margine possibile per spostare risorse del PNRR, non utilizzabili entro metà 2026, indirizzandole verso strumenti più efficaci per gli investimenti produttivi.

• Sfruttiamo la riforma dei Fondi di Coesione UE del Commissario Fitto, salvaguardando le quote per il Sud.

• Incentiviamo gli investimenti nella transizione digitale, come quelli ambientali.
  Se non lo facciamo, non colmeremo i divari digitali e non vinceremo la sfida dell’Intelligenza Artificiale.

Introduciamo strumenti di supporto alle imprese delle filiere più in difficoltà, come l’automotive.
Non si tratta di aiuti assistenziali, ma di misure per favorire aggregazioni, ristrutturazioni e rafforzamento del capitale aziendale.

Abbattiamo le tasse su tutti i premi di produttività, e facciamolo anche per i contratti aziendali e territoriali, dove imprese e lavoratori scambiano produttività con più reddito e welfare aziendale.
Moltiplichiamo le semplificazioni.
Il divario nei tempi per ottenere autorizzazioni rispetto ad altri Paesi è disarmante.

Rivediamo oneri e responsabilità imposti dalla Legge 231. Riportiamola alla sua funzione originaria: incentivare l’innovazione organizzativa, non spaventare con sanzioni.
Non possiamo accettare che imprenditori siano pignorati o confiscati prima di essere giudicati.

Energia: la componente più urgente

Il sovraccosto energetico è un vero dramma per famiglie, imprese e l’Italia.
Le imprese italiane subiscono un sovraccosto che supera il 35% del prezzo medio europeo, arrivando fino all’80% rispetto ai maggiori Paesi europei.
I consumi industriali rappresentano il 42% del fabbisogno elettrico nazionale (125 TWh), ma il prezzo dell’energia è ancora calcolato sul costo del gas.

Anche se il 45% dell’elettricità proviene da rinnovabili, non contribuisce a formare un prezzo competitivo per l’industria.
È una situazione insostenibile. Occorre agire con urgenza.

Mi ha fatto piacere quanto dichiarato dal Presidente Meloni tre settimane fa:

“Bisogna abbattere il sovraccosto energetico che pesa come un macigno sulla competitività delle imprese italiane”,
e
“lavoriamo insieme per il disaccoppiamento in bolletta tra prezzo del gas e delle rinnovabili”.

È esattamente ciò che chiediamo da tempo.
L’Autorità dell’Energia ha calcolato che gli incentivi alle rinnovabili ammontano finora a 170 miliardi di euro, pagati da famiglie e imprese.

Non possiamo più accettare che il prezzo dell’energia sia vincolato a quello del gas.

Bisogna entrare subito nella logica del disaccoppiamento.

Altre misure necessarie:

• Ridurre gli oneri generali di sistema in bolletta (circa 40 €/MWh), estendendoli a tutte le PMI industriali.

• Sospendere l’ETS in Europa: emissioni e CO2 pesano in bolletta elettrica tra i 25 e 35 €/MWh.

• Snellire e accelerare le procedure dell’Energy Release e Gas Release, che dovrebbero garantire energia a prezzo calmierato all’industria.

C’è un paradosso evidente:

• L’UE ci impone di accelerare sulle rinnovabili,

• Ma ostacoli burocratici bloccano progetti per 150 GWh di nuovi impianti in Italia.

Ai partiti politici: smettete di dire sì alle rinnovabili a Roma, ma porre veti nelle Regioni.

Infine, bisogna accelerare il ritorno al nucleare, con i piccoli reattori modulari, più sicuri, meno invasivi, in grado di fornire energia continua, che le rinnovabili intermittenti non possono fornire.

Anche su questo non ci possono essere divisioni politiche, parliamo di indipendenza e sicurezza nazionale. Quella che condividiamo da imprenditori è una grande responsabilità. Stiamo affrontando enormi difficoltà. Come abbiamo detto lo scorso anno alla nostra Assemblea:
siamo l’Italia che manda avanti l’Italia.